Le vrai problème du développement commercial en recrutement
Les recruteurs savent trouver des candidats. Trouver des clients est un autre métier : il faut repérer les entreprises qui ont un besoin maintenant, identifier qui décide (DRH, responsable talent acquisition, fondateur dans une petite structure) et les contacter avant un concurrent. Les sites d’emploi montrent les offres, pas toujours qui les porte, et reconstituer l’information d’un onglet à l’autre prend des heures.
Une offre d’emploi ouverte est un signal public et daté. Une PME de 40 personnes qui publie plusieurs postes techniques en même temps a probablement plus de recrutements que son équipe ne peut en absorber. C’est le bon moment pour proposer votre aide, pas six mois plus tard.
Comment trouver les entreprises qui recrutent sur LinkedIn ?
La recherche d’entreprises LinkedIn de Yalors filtre par mots-clés, lieu, secteur et effectif (de 1–10 à 10K+ salariés). Activez « A des offres d’emploi » pour ne garder que les entreprises qui recrutent activement. Chaque résultat affiche l’effectif, le nombre d’abonnés et le nombre d’offres ouvertes. Quelques exemples :
- « logiciel » à Tunis, 51–200 salariés, avec offres d’emploi : des éditeurs et sociétés de services en croissance.
- « logistique » en Île-de-France, 201–500 salariés, avec offres d’emploi : des besoins souvent saisonniers, intéressants pour l’intérim.
- « fintech » à Casablanca, 11–50 salariés : de jeunes équipes qui recrutent sans service RH structuré.
La recherche passe par votre propre compte LinkedIn, que vous connectez dans Intégrations, et coûte 1 crédit par recherche.
Trouver le bon décideur dans chaque entreprise
Une fois les entreprises repérées, passez à la recherche de personnes. Filtrez par intitulé de poste (« Talent Acquisition », « DRH », « Responsable RH »), entreprise actuelle, lieu, secteur ou degré de relation. Si votre compte LinkedIn dispose de Sales Navigator, les filtres de séniorité et de taille d’entreprise sont aussi disponibles. Dans une entreprise de moins de 50 personnes, ciblez plutôt le fondateur ou le directeur général : c’est souvent lui qui recrute.
Les employeurs locaux qui recrutent beaucoup sans être très actifs sur LinkedIn (hôtels, cliniques, centres d’appels, commerces) se trouvent aussi sur Google Maps : « hôtels » à Djerba ou « cliniques » à Sfax, par exemple, avec le téléphone et l’e-mail quand l’établissement les publie.
Exemple de séquence pour un cabinet de recrutement
- 1Visite du profil
Le décideur peut voir que vous avez consulté son profil. C’est discret, mais votre nom lui sera familier au moment de l’invitation.
- 2Jour 1 : invitation LinkedIn
Sans note, ou avec une note très courte qui cite le poste ouvert. Par défaut, Yalors plafonne à 15 invitations par jour et par compte.
- 3Attendre 3 jours, condition : invitation acceptée ?
Si oui, un message LinkedIn (voir l’exemple plus bas). Si non et que le lead a un e-mail importé, un e-mail court. Sinon, fin de séquence.
- 4Attendre 5 jours, condition : a répondu ?
Sans réponse, une relance qui apporte une information utile, par exemple un profil anonymisé correspondant au poste. Ne citez que des faits que vous pouvez montrer.
- 5Arrêt à la réponse
La réponse arrive dans la boîte unifiée. Le copilote IA détecte l’intention (intéressé, question, objection, pas maintenant…), résume et propose un brouillon.
Pour régler les étapes LinkedIn en détail, voir l’automatisation de la prospection LinkedIn, et pour gérer les réponses, la boîte de réception avec IA.
Exemple de premier message
Le prénom et le nom de l’entreprise s’insèrent avec des variables : vérifiez l’aperçu avant d’activer la campagne. Restez sur un poste précis et une spécialité claire ; un message « nous recrutons tous profils » ressemble à tous les autres.
Ce qu’il faut surveiller
- Les limites LinkedIn : aucun outil ne peut garantir qu’un compte ne sera pas restreint. Gardez les plafonds par défaut, la montée progressive sur 14 jours et des plages d’envoi en heures de bureau. Notre article sur les limites d’invitations LinkedIn détaille le sujet.
- Un poste ouvert n’est pas un mandat : certaines entreprises ne travaillent jamais avec des cabinets. Proposez, ne supposez pas.
- Le ton : les responsables RH reçoivent beaucoup de sollicitations de cabinets. Citer le poste exact vous distingue d’un message générique.
- Les données personnelles : RGPD en Europe, loi organique 2004-63 en Tunisie. Ne contactez que des personnes concernées par votre offre et respectez immédiatement les demandes de retrait.